درباره کاربُرد

در کاربُرد مدیران، صاحبان سرمایه و اعضای اصلی کسب‌وکارها در یک جمع خصوصی با هدف رفع دغدغه‌ها و سرعت بخشیدن به رشد چندبرابری حرفه‌ها شرکت می‌کنند. در کاربُرد لزوماً فقط جایگاه مسائل بزرگ و استراتژیک نیست، بلکه حتی ساده‌ترین مسائل، حرفه‌ای بازگو می‌شود. کاربُرد جمعی امن و بی‌قضاوت برای تعامل و برطرف‌ کردن مشکلات حرفه‌ای است.


چرا کاربُرد

بسیاری از موسسان و صاحبان کسب و کار های متوسط و کوچک،به منظور استفاده از تجربه مهارت و شبکه ارتباطی یک فرد متوسط عموما دو اقدام انجام می دهند یا بخشی از سهام کسب و کار خود را به این اشخاص واگزار می کنند یا مبالغ بسیار بالایی را به عنوان دستمزد پرداخت میکنند که در بسیاری از موارد بازدهی مدنظر را بدست نمی آورند.

کاربرد برای حل این مساله  مجموعه ای از افراد که مدیران یا صاحبان کسب و کارهای کوچک یا متوسط اند را برای ایجاد جلسات موثر و کارامد را گردهم آورده است.هدف این جلسات تمرکز،تعمق بر روی موضوعات اساسی و استراتژیک کسب و کار به منظور رشد چند برابری است.

دستاورد اصلی اعضا در کنار گسترش شبکه ارتباطی شان تغییر نگرش آنها برای پیاده سازی رشد مقیاس پذیر در کسب و کارهایشان است.

رئیس هیات مدیره

مجید کیانپور

مجید کیانپور مشاور مدیریت و مربی کسب‌وکارهای مختلف است .

 او دارای بیش از ۱۰ سال سابقه‌ی اجرایی در سمت‌های مدیر آموزش و مدیر منابع انسانی است و در شرکت‌های بین‌المللی و موفق توتال و هنکل در ایران، فرانسه و خاورمیانه فعالیت داشته است.

وی بنیانگذار و مدیرعامل شرکت تجربه‌ی شاپرک‌آبی و مدرسه‌ی مشاوره مدیریت شاپرک است و طی سال‌های گذشته به بیش از ۱۰۰ شرکت بین‌المللی و ایرانی خدمات مشاوره مدیریت ارائه کرده است.

 او دانش آموخته‌ی دانشگاه HULT در رشته‌ی  MBA  بوده و مدارک مرتبط با رهبری را از دانشگاه‌های Ashridge ، HULT  و مؤسسه John Wiley & Sons  دریافت نموده و دوره‌های مرتبط با کسب‌وکار را در دانشگاه کسب‌وکار Harvard گذرانده است.

مجید کیانپور - باغبان رشد کاربُرد

رشد چند برابری را تجربه کنید

آیکون تقویم - 2کاربُرد

در 6 ماه

آیکون جلسات - کاربُرد

در 12 جلسه

آیکون زمان - کاربُرد

در 54 ساعت

سوالات پرتکرار از کاربُرد

کاربُرد شبیه‌سازی مجموعه‌ای از جلسات هیئت‌مدیره است که با هم‌اندیشی، همفکری، بحث و گفت‌وگوی مدیران و تصمیم‌گیرندگان کسب‌وکارها همراه با رئیس‌ هیئت‌مدیره (آقای مجید کیانپور) به ساده سازی مسائل کسب و کار کمک می کند.

مدیران عامل، اعضا اصلی هیئت مدیره و صاحبان کسب و کار های کوچک و متوسط (SME)

کاربُرد حتی برای کسانی که به‌تازگی شروع به فعالیت در حوزه‌ی کسب‌وکار کرده‌اند و یا هنوز تجربه‌ی راه‌اندازی کسب‌وکاری را ندارند، مفید است ولی با توجه به انتقال تجربه اعضا برد با یکدیگر، این امکان برای شما وجود ندارد.

خیر, هر کسب و کار کوچک و متوسط (SME) می‌تواند در کاربُرد عضو شود.
فقط به این نکته توجه کنید که از هر صنعت فقط یک نماینده در هر برد پذیرفته میشود.

بله، شما می‌توانید در زمان عضویت، شرایط پرداخت را از کارشناس فروش سئوال کنید.

نگهداری اطلاعات یکی از ارزش‌های اساسی کاربُرد است و
در هنگام عضویت با تمام متقاضیان محترم قرارداد NDA امضا می‌شود.

از طریق این لینک ‌میتوانید کاتالوگ کاربُرد را دانلود کنید.

پس از تکمیل فرم عضویت و بررسی فرم ها با افراد مورد صلاحیت تماس گرفته میشود و اگر واجد شرایط باشند برای مصاحبه‌ دعوت به عمل می‌آید.

در هنگام امضای قرارداد در بندهای قرارداد ثبت شده است.

هر برد در کاربُرد، 6 ماه،هر ماه 2 جلسه و هر جلسه 5 ساعت به طول می‌انجامد.

ویژگی‌های متفاوت کاربُرد

کاربردی بودن

قابل اجرا در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ایرانی

آیکون نتورک - کاربُرد

ایجاد نتورک

شبکه‌سازی از صنایع گوناگون

کلاب کاربُرد

شرکت در ایونت‌ها و کارگاه‌ها - مقاله های بروز و ...

کتاب کارهای کاربرد

چگونه برای تیم نیروی انسانی مناسب جذب کنیم؟
چگونه برای رشد فروش سودزا برنامه ریزی کنیم؟
چگونه رهبری استراتژیک و الهام بخش خود را توسعه دهید؟
چگونه مشتریان بالقوه ایجاد کنیم؟
چگونه می‌توان به یک مدل کسب و کار قوی‌تر دست یافت؟
چگونه برای ارزش بازار دلخواهتان برنامه ریزی کنید؟
چگونه افراد سازمان‌تان را برای حرکت در مسیر رشد پرورش دهید؟
چگونه ارتباط با مشتریان را مدیریت کنید؟
چگونه فرآیندهای کسب و کارتان را ساده کنید؟
چگونه سود عملیاتی را افزایش دهیم؟

  • کاربُرد از نگاه اعضا

عضویت در کاربُرد

آیکون جلسه خصوصی - کاربُرد

جلسه مشاوره خصوصی​

آیکون جلسات - کاربُرد

جلسه صفر (کیک‌آف)

انعقاد قرارداد

برای مشاهده بخشی از جلسات کاربرد ویدئو زیر را مشاهده کنید

سرفصل های کاربرد

جلسه اولجلسه دومجلسه سومجلسه چهارمجلسه پنجمجلسه ششم
چگونه تیم منابع انسانی مناسب جذب کنیم؟چگونه رهبری استراتژیک و الهام بخش خود را توسعه دهید؟چگونه برای افزایش فروش سودزا برنامه ربزی کنیم؟چگونه می‌توان به یک مدل کسب و کار قوی‌تر دست یافت؟چگونه برای ارزش بازار دلخواهتان برنامه ریزی کنید؟از طریق شاخص ها بسنجید که آیا در یک رشد سریع هستید؟
جلسه هفتمجلسه هشتمجلسه نهمجلسه دهمجلسه یازدهمجلسه دوازدهم
چگونه روند های کسب و کارتان را سرراست و ساده تر کنیدچگونه موانع استراتژیک رشد سریع را حذف کنیم؟چگونه مشتریان بالقوه ایجاد کنیم؟چگونه سود عملیاتی خود را افزایش دهیم؟چگونه مشتریان ایده‌آل خود را بدست بیاورید؟چگونه ارتباط با مشتریان‌تان را مدیریت کنید؟

دستاوردهای شما پس از شرکت در کاربرد

مدل کسب و کارتان به صورت قابل ملاحظه ای در جهت افزایش سود قرار خواهد گرفت

کیفیت تصمیم گیری شما بهبود و دیدگاه چشم انداز شما گسترش خواهد یافت.

بر حوزه کاری خود مسلط شده و بر رقیبان خود غلبه خواهید کرد

محصولات و تجربه مشتری به طور قابل توجهی به افزایش فروش منجر خواهد شد

تحول بنیادین در فرهنگ شرکت در جهت افزایش و ایجاد تمرکز و همچنین انرژی بیشتر خواهید داشت.

ارزش کلی کسب و کارتان در طی دو سه سال،دو تا سه برابر افزایش خواهد داشت.

کسب‌وکار هایی که به کاربُرد اعتماد کرده‌اند